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傳統=低效!“智慧新零售操作實踐”開啟商學院第六屆特訓第一課
發布時間:2019-08-13 閱讀:885次


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- 特訓會議現場 -


2019年6月21日,商學院第六屆全國分銷商終端智慧零售技能特訓營第一課,由市場策劃部部長李文恒主講智慧新零售及AI名片運營。此次課程主要目的在于,通過智慧門店和AI名片的熟練運用打破傳統營銷的邊界,實現線上線下相互引流轉化,實現新零售轉型升級;并通過一對一的教學和嚴格的考核,解決大多數超人家人們不懂如何使用及操作的難題。

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- 團隊士氣展示 -

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- 智慧門店操作考核現場 -


“傳統的就意味著低效的,也意味著面臨淘汰的?!笔袌霾邉澆坎块L李文恒表示,在電商平臺不斷下沉、一二線品牌不斷吞噬三四級市場的大環境下,新零售轉型是傳統門店參與未來競爭的最后一次機會。在營銷總監羅健的主持下,超人廚衛于2019年2月正式導入智慧門店系統及AI名片系統,目的正在于基于傳統零售門店,致力于推動線上線下一體化的解決方案,為超人廚衛全國各地的所有終端搭建線上小程序門店,完成電商平臺和實體店在商業維度上的優化升級,從而達到門店、商品、庫存、訂單、營銷、會員等所有體系全面數據化,助力零售門店商家轉型,最終實現全部終端智能化、高效化。自超人開啟智慧新零售模式以來,超人2019年第一季度線下門店開通智慧門店一百多家,使用AI名片超過500人。使用瀏覽智慧門店的人數突破10萬人次。

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 - 智慧門店操作練習現場 -


“今天早上導師們說的智慧門店讓我感受到現在店面的趨勢和線上線下的搭配才是現在市場的優勢,因為線下的競爭和宣傳都不在像以前了!而線上對很多客戶心里多少都有點不信任,但是兩者相加就不一樣了,它解決了落后者的競爭力和大大的提高了我們超人的知名度同時也證明了我們線上的可信!只因我們超人有實力有信心做到最好最強!”八組學員吳才檳在學習智慧門店運營課程后在心得中寫到。同時,不少學員表示,智慧門店及AI名片,實現了整個運營體系的互通,如同一種機制,將各個環節更高效地鏈接起來了,形成了一個共同體, 一種生態,大大提升了整個運營系統的運營能力。據悉,雖然課后考試及格率不高,但是每位學員都對智慧門店及AI名片的應用產生了深厚的興趣,表示一定會加強學習和實踐,爭取在補考中取得好的成績。


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 - 特訓突擊任務“緊急零售” -


下午七點至八點,商學院安排了特訓突擊任務,即每個小組分配三臺灶具,要求在一個小時之內緊急零售,時間短,任務重,且必須全力以赴。據統計,當晚不到一個小時的緊急零售共銷售灶具18臺,其中第二小組戰狼隊超額完成任務,在短時間內銷售4臺灶具。

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 - 特訓突擊任務“緊急零售” -


四組學員周杰樞在當天的日志中寫道:“下午灶具緊急零售讓我領悟到,任何事情前期的溝通非常重要,要用合理的方法,讓團隊有方向可尋,還要提前策劃好方案,分配好工作,當然最重要的還是要堅持,要有不拋棄、不放棄的精神?!?/p>


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- “緊急零售”學員分享 -


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- 午休時間產品知識練習現場 -


“不足一個小時的臨時促銷,說實話,真的很難,但是我們團隊一直堅持著不放棄,抱著死磕到底的態度,把三臺全部售完。做銷售就是要把堅持到底的精神做到極致,更需要我們凝成一股鋼筋混凝土的團隊精神,努力終能成功,但是不努力一定不能享受成功!”六組學員田云飛這樣總結。

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- 未完成突擊任務懲罰現場 -

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- 未完成突擊任務懲罰現場 -

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- 未完成突擊任務懲罰現場 -


“我們有兩個小組一臺沒有賣出,而在我們的跟進過程中發現,這兩個小組的成員是散漫的,要么在玩手機,要么全程一句話都不說。這證明我們的組長和助教缺乏領導和組織能力,必須接受200個俯臥撐的處罰?!背松虒W院副院長林小龍在最后的總結中強調,不管是在學習中還是在工作中,首先要有全力以赴的精神,其次要有團隊榮譽感和誓死達成任務目標的使命感,否則從個人到團隊,都不可能具備參與營銷競爭能力的,接下來的特訓中,商學院不但要教會大家各種知識和技能,更要全面塑造每位學員這種全力以赴的精神,以及團隊榮譽感和誓死達成任務目標的使命感。

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- 未完成任務小組懲罰吃苦瓜 -

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- 未完成任務小組懲罰吃苦瓜 -

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- 休息時間產品知識練習現場 -



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